Lors d'une rencontre tenue le 23 mai 2024 à l'Amphithéâtre Bernard-Lamarre, la directrice générale, Maud Cohen, et les membres du comité de direction de Polytechnique Montréal ont présenté aux membres de la communauté les orientations stratégiques qui serviront à concrétiser la vision de l'établissement universitaire pour la formation de la relève en ingénierie, l’impact de la recherche et de l'innovation ainsi que le rayonnement de Polytechnique au cours des prochaines années.

Fruit de près d'un an de travail, ce plan stratégique a été défini grâce aux contributions de membres de la communauté étudiante, du corps enseignant et du personnel et de partenaires stratégiques de Polytechnique, lors de consultations, de tables de discussion, d'un sondage et du Forum sur l'ingénieur et l'ingénieure de demain.
 

Le plan stratégique 2024-2028 de Polytechnique dessine une vision pour l'avenir où, d'une part, une expérience étudiante et employée renouvelée sera favorable à l'accomplissement et à la réussite et, d'autre part, la mise en phase des programmes de formation avec les défis de la société et la recherche de pointe joueront un rôle déterminant dans la création de solutions novatrices.

« La communauté de Polytechnique Montréal aspire à libérer le plein potentiel de la nouvelle génération en lui insufflant le courage d’explorer l’inconnu pour bâtir un avenir durable, affirme Maud Cohen. Aussi, étant à la pointe du savoir, nous formons des talents de calibre international, prêts à innover pour assurer la pérennité de la société ».

« Je crois que Polytechnique Montréal continuera de tracer la voie vers un avenir prometteur et que notre université d'ingénierie continuera de propulser le génie québécois, ici et à l'international », ajoute-t-elle.

Des valeurs revisitées, des piliers fondamentaux

Le plan stratégique 2024-2028 présente notamment les valeurs de Polytechnique Montréal qui ont été revisitées à l'occasion des célébrations du 150e anniversaire de l'institution, en 2023.

Ces valeurs, que sont la collaboration, le leadership responsable, le dépassement et l'intégrité, guident les interactions, les actions et les décisions au quotidien au sein de la communauté, auprès des partenaires et envers la société.

Également, le nouveau plan stratégique présente quatre piliers d’action qui guideront les orientations de Polytechnique à court et à moyen terme :

• Le premier pilier, « Former une relève prête à répondre aux défis contemporains », vise à inventer une nouvelle pratique de la formation d'ingénieure ou d'ingénieur.
• Le second pilier, « S'affirmer comme une référence pour le progrès durable », consiste en l'investissement continu de la communauté envers une recherche et une innovation porteuses de sens.
• Le troisième pilier, « Favoriser un environnement stimulant, moderne et inclusif », vise à repenser la manière d'évoluer ensemble par la transformation des pratiques et infrastructures de l'institution.
• Le quatrième pilier, « Susciter l'envie de partager nos engagements », porte sur l'application de moyens de renforcer l'impact social et environnemental pour inspirer la société et contribuer au progrès collectif.

Chaque pilier du plan stratégique est précisé par des objectifs qui guideront les actions de la communauté polytechnicienne.

Le plan stratégique 2024-2028 de Polytechnique Montréal est résumé dans un document de référence qui est disponible ici. Également, un site web dédié regroupe des contenus informatifs à propos des nouvelles orientations de notre université d'ingénierie.

En savoir plus

Document de référence du plan stratégique 2024-2028 de Polytechnique Montréal
Site web du plan stratégique 2024-2028 de Polytechnique Montréal